编者按：聚团队之力，铸特殊篇章！
他们日夜酣战、攻坚克难、高效协同、无缝衔接，他们在逆境中相互勉励，用一个个里程碑式的突破打造属于团队的荣光！当一群创立者同频共振，“成为全球领先的新能源质料科学公司”的配合梦想熠熠闪光。克日起，公众号推出《聚众力·向光行》专栏，一起走近优游国际ub8股份的卓越团队。
在优游国际ub8有这样一支团队，他们比营业更懂财务，又比财务更懂营业，他们是公司谋划的数据智库，营业部分的财务管家，财务系统的风控抓手——归数据、测计划、控危害，他们买通公司业财“任督二脉”，用专业赋能公司产、销、期、贸、接纳等营业，助力各�？槲冉∩�。他们就是优游国际ub8股份财务中心谋划财务部，在他们的办公室里，“优异团队”“斗争者”等种种声誉证书、奖杯琳琅满目。2024年，他们以亮眼的体现为公司营业生长提供强有力的谋划财务支持，获评公司年度“优异二级部分”。
营业部分的财务管家
生产谋划背后的“数据+支持+预警”中心
作为优游国际ub8股份财务系统中最贴近营业端的部分，谋划财务部是公司生产谋划的数据汇总剖析中心、财务计划支持中心、营业危害预警中心，通过对公司营业的产、销、期、贸、接纳数据举行汇总剖析、测算与计划支持，为营业全流程提供风控包管，护航公司生产谋划高质量生长。
“在营业步入生长快车道时，我们要用起劲的财务解决计划为营业生长加速；当营业生长需要过弯变向时，我们要使用财务预警工具资助营业减速入弯，助力营业'弯道超车'。”部分认真人杨永乐先容道。“服务支持监视牵引”是谋划财务部事情的八字目的，他们就像营业部分专属的财务管家，在营业推进的前、中、后期提供全流程财务支持。
一家高速生长公司的谋划财务部分，就好比“F1”赛车的后勤支持团队——赛道上的大宗数据传输到后台需要快速整理并反响给赛车手，在超快节奏的角逐中，差之毫厘则谬以千里，面临瞬息万变的赛场，怎样与赛车手做好相同配合至关主要。
怎样与营业部分做好深度协同，团队认真人杨永乐体现：“在数据评价客观、财务计划合规的条件下，以坦率真诚的相同方法，建设公司利益至上的共识是我们与营业部分的相处之道。”2024年谋划财务部通过这一要领论乐成助力多个营业线条实现谋划目的落地与路径系统搭建，助推营业部分实现业绩突破。
买通数据壁垒
构建财务-营业-财务谋划闭环
2024年，优游国际ub8股份新能源金属营业迅速崛起，电解镍产品乐成通过上期所、LME注册，备受海内外市场青睐，在这背后是各营业单位深度协同的效果，其中谋划财务部就在公司电镍销售中成绩了一次“业财融合”的规范。
在电镍销售营业开展之初，谋划财务团队通过数据跟踪发明电镍产品泛起了采、产、运、销差别步导致的库存率高、销售实时率低等财务数据异常。团队马上建设专项小组，与商业、物流等部分同事一起，详细调研电镍采、产、运、销各个环节，针对电镍线条梳理出三十多个营业节点。
三十余个营业节点，横跨海内外各地区、部分，其庞洪水平不言而喻，异常数据正是在多个节点的承接中逐渐爆发了误差。通过节点的逐一拉通和数据透明化，谋划财务团队找到了问题突破口，他们与营业部分基于节点数据，配合建设起“产-销-运-财”四方协同机制，各部分实时跟进数据，并按机制运行。通过跨部分业财融合，电镍销售实时率同步攀升，团队自动深入营业乐成为公司现金流“通经活络”。
营业数据异常-谋划财务团队介入-营业数据优化，通过买通数据壁垒，谋划财务部建设起公司“财务到营业再回到财务”的流程闭环，让公司谋划管理数据化、可视化、最终实现可控化。
与公司共生长
打造“自带光线有温度”的团队
谋划财务团队的同事们经常用“战战兢兢、如履薄冰”形容自己的事情——他们提供的数据是公司谋划团队征战市场的主要参考，与谋划绩效细密相关，容不得半点闪失。在云云高压高强的事情下，谋划财务团队紧跟公司“新四化”战略一直进化刷新，与营业部分建设起高度互信的作战关系，一连为公司生产谋划提供财务支持。
难能难堪的是，面临高强度、高精度事情，谋划财务团队始终职员稳固、气氛起劲。杨永乐以为，这源于团队成员们在优游国际ub8平台获得了快速的生长，感受到了价值创立的快乐——在快速生长的新能源行业，营业对财务提出了更高的要求，这也催促财务职员一直学习与公司配合生长，在助力营业生长的同时，最终效果也将体现在公司财务数据的一连提升上。“当各人一起起劲，收获肉眼可见的效果，为公司创立价值时，团队凝聚力就升华了。”杨永乐说道，脸上始终挂着他那标记性的笑容。
在一张其他部分同事帮他们拍摄制作的合照上，谋划财务团队被称作“人美心善自带光线”，这确实是他们给人的真实感受。翻开谋划财务部的部分群，除了一样平常的事情攀谈，还时常有暖心的交流问候，部分里甚至有专门的同事兼任部分“生日管家”，为当月生日的同事举行小型生日会、送去暖心祝福。这份关爱也成了团队的纽带，将每小我私家牢牢联系在一起，和衷共济、抱团前行。
