编者按：2023年6月，优游国际ub8股份宣布“手艺多元化、生长全球化、运营数字化、工业生态化”的新四化战略。在这个充满时机和挑战的时代，公司在“新四化”战略领航下高速生长，这背后离不开优游国际ub8人对“新四化”的全力践行，他们是优游国际ub8“新四化”的先驱者，是新能源行业的价值创立者，他们的事情效果值得我们去相识，他们的生长故事值得我们去分享，他们的职业精神值得我们去传承。克日起，公众号推出《“新四化”人物志》专栏，一起走近助力优游国际ub8“新四化”战略实现的优异优游国际ub8人。
来到优游国际ub8三年，刘寅作为多个主要项目的认真人可谓战果累累，他起劲响应公司战略生长的需要，“率兵突击”外洋重大项目一线，优游国际ub8印尼大区四个工业基地项目他深度加入其二，以富厚的项目管理履历和卓越的团队管理能力为优游国际ub8“生长全球化”助力。
01
入职即战出海攻坚
时间拨回到2021年7月1日，刚加入优游国际ub8的刘寅，恰逢优游国际ub8高举全球化大旗迈向外洋第一站的要害节点，刘寅入职即面临了一场要害大考，作为优游国际ub8印尼莫罗瓦利工业基地项目建设的认真人，他要战胜疫情、职员欠缺、物质匮乏以及中印尼团队磨合管理等诸多难题，推进项目建设，确保项目尽早建成交付。
入职后，刘寅迅速进入角色，着手梳理海内项目设计、物资采购情形，体例项目总控妄想，并在八月初，向导团队顶着全球肆虐的新冠疫情在印尼解封的第一时间出海。
其时，富氧侧吹工艺作为全球首创的工艺蹊径，要想在外洋落地，有太多的不确定性。设计选型事情难题重重，装备质推测货滞后，工艺参数未知...为了包管项目进度，刘寅作为项目认真人顶住重大压力，统筹协调海内外设计、施工相关部分，在确保项目高标准、严质量的条件下，战胜重重难题，全力按划定节点推进，确保项目准期交付。
2022年8月，项目进入最后的冲刺阶段。作为项目建设认真人，刘寅更是驻守到一线，在工地、车间现场，向导装备装置管理团队，专攻调试时代的现场突发问题，实验“24小时现场排班制”，一刻不漏盯现场、盯装备、盯产线。8月份的印尼正值高温高热季节，刘寅的身先士卒也影响了所有项目建设、调试职员，最终各人团结一心，奋力冲刺，最终打赢了这场“硬仗”�；匾湔舛温睦�，刘寅至今印象深刻，他诙谐地说道：“各人24小时都在现场，天天一身臭汗，所有酿成了‘油腻男’，但每小我私家眼神中的坚贞让我相信项目一定能成。那是一段难忘的履历，很幸运与他们在统一条’战壕‘里作战，一起为胜利而战！”
02
项目强人百炼成钢
随着印尼莫罗瓦利工业基地进入产能爬坡阶段，项目的建设事情也即将收尾，就在刘寅刚刚可以松口吻的时间，公司又委予了他另一个重任——北莫罗瓦利工业基地的建设即将启动，那里亟需一位履历富厚的项目主理人。
“我舍不得莫罗瓦利基地这个刚出生的婴儿，但北莫罗瓦利基地工期紧，使命重，且公司的项目团队已经在那里集结，他们需要我，我必需’顶‘上去。”只管刘寅心里对自己刚建成的项目有些不舍，但北莫罗瓦利的“炮声”已经打响，他知道自己必需奔赴新的战场，为项目拓荒而战。
初到北莫罗瓦利项目，刘寅又迎来了一场大考。履历富厚的他调研后发明，项目原设计计划缺乏以支持产线按妄想达产，保存许多需要技改的地方，但计划修改牵涉到了项目的方方面面，推进起来十分难题。
刘寅当机立断，向导团队考察了大宗同类型产线，剖析了大宗相关生产数据，并整理钻研计划与合作方举行了多次探讨，论证各项技改的主要性和紧迫性。在刘寅及团队的一直相同下，项目双方告竣了推进34项技改的一致意见，这也为后续的项目投产打下了坚实的基础。
“计划修改还只是万里长征的第一步，项目现场施工单位巨细40多家，进度管理完全不具备系统性，管理难度非统一样平常。”履历富厚的刘寅面临种种问题，很快稳住脚步并整理思绪，他通过一个多月的充分相识，团结合作双方的管理模式梳理了项目总控妄想，并针对性的宣布相关管理制度和要求，多次组织施工单位举行宣贯……这些行动让项目的推进速率与质量直线提升，同时，在清静与费控方面也收效显著。
03
雄关漫道砥砺前行
“在事情上，他有原则、有要领，总能协调各方告竣一致；在生涯上，他体贴敬重团队，总是找各人谈天、按期组织团建运动；在专业上，他关于冶炼的工艺流程和工艺手艺熟门熟路，总能快速排查危害问题……”这是在外洋与刘寅共事的同事对他的评价。他既是各人庭的家长，也是项目的主心骨，有他在，各人在外洋似乎有了一个可以依赖的“港湾”。
2024年1月，在优游国际ub8印尼北莫罗瓦利工业基地生产现场，一条条粗大的“火龙”从出铁口喷涌而出，这宣告NNI项目首条产线乐成产出镍铁，也宣告了优游国际ub8印尼大区迈入“三基地生产时代”，刘寅在其中功不可没。这位在外洋雄关漫道上百炼成钢的“项目强人”，正向导他的团队在优游国际ub8生长全球化的雄关漫道上，留下一串串创立者的足迹。
