编者按：聚团队之力，铸特殊篇章！
他们日夜酣战、攻坚克难、高效协同、无缝衔接，他们在逆境中相互勉励，用一个个里程碑式的突破打造属于团队的荣光！当一群创立者同频共振，“成为全球领先的新能源质料科学公司”的配合梦想熠熠闪光。克日起，公众号推出《聚众力·向光行》专栏，一起走近优游国际ub8股份的卓越团队。
对外，他们以全球化的视野与过硬的专业能力筑起公司的“执法长城”；对内，他们以周全的执法服务和全流程介入的法务管理淬炼优游国际ub8的“合规之魂”——他们是优游国际ub8股份法务管理部，这支由10名执法精兵组成的团队，紧跟优游国际ub8高速生长的程序一直进化升维，一砖一瓦建设起公司法务标准化管理系统，护航优游国际ub8全球化生长行稳致远。法务管理部一连两年被评为公司优异二级部分，这份难堪的殊荣背后，是团队的科学管理和聚沙成塔的事情效果。
三步走事情法
赋能外洋建想法务管理系统
随着营业生长遍布天下各地，法务管理部需要对公司在差别国家、差别地区的生产谋划提供专业而周全的法务支持与管理，虽然现在这些事情他们已驾轻就熟，但曾几何时，差别国家的法务管理曾让团队面临重大挑战。
在公司走向全球化的第一站印尼，面临快速增添的营业需求，早期的印尼法务团队尚未成型，事情模式、职员基础险些从零最先，从海内搬援军解燃眉之急不是恒久之计。面临千头万绪，部分认真人陈伟祥一边加紧职员招聘，一边推行“法务事情清单制”，与团队伙伴统一头脑、统一目的，按轻重缓急逐一落实逐日事情使命。同时，通过推动条约模版及重大投资项目执法文书的设计与落地使用，极洪流平地提高了事情效率，事情的标准化让部分从人手缺乏的逆境中挣脱出来。
在部分人效释放后，遵照海内管理履历，团队又针对印尼营业梳理起适用外地情形的法务管理模式，建设系统化、� ？榛姆ㄎ窆芾硪�，同时制订了“人才本土化”妄想。通过“事情标准化、标准系统化、人才本土化”三步走，法务管理部乐成助力印尼大区法务事情快速步入正轨，也为未来外洋法务管理事情的开拓提供了名贵履历。
优游国际ub8的国际化生长，也对公司的合规管理提出了更高要求。法务管理部以ISO37301标准为参照，周全梳理公司合规系统，对公司内部危害点逐一督察整改，在2023年乐成完成这一标准认证，并在2024年进一步扩大认证主体与规模，推动公司在合规管理方面走在行业前线。
精准部分定位
打造有优游国际ub8特色的法务管理模式
在法务团队的建设与运维下，公司的法务管理事情有条不紊、一直提升。这一切效果的背后，是团队精准的部分定位以及与优游国际ub8文化始终一致的管理理念。
“法务管理部虽然不是直接创立公司效益的部分，却是实打实的公司价值守护者。”陈伟祥体现，优游国际ub8的法务管理与优游国际ub8“责任、立异、多元、共赢”的焦点价值观一脉相承，尽职尽责与营业部分实现最大共赢，形成协力推动公司生长是法务团队的事情追求。
一方面，法务管理部为公司营业与项目提供从立项、投决、实验到落地的全流程执法支持；另一方面，在对外的诉讼与非诉营业应对中，法务管理部也以过硬的专业能力从中协调斡旋，追求双方之间的平衡点，实现矛盾最小化，效益最大化。
仅仅是对一条条约条款的修改，就有可能为公司规避数百万以致更大的经济危害，这在法务管理部的事情中是真实爆发过的。但让营业部清楚确危害、接受改变需要一个较长的历程，用专业、周密、耐心的执法服务让营业部分完成转变，从而守护公司的恒久清静，这即是独属于法务管理部的价值创立。
深化团队建设
标准化管理+小我私家IP打造品牌化服务
“虽然执法是酷寒的条文，但我希望优游国际ub8执法团队是一支有温度的步队，基于各项营业标准化的管理模式下，团队成员也应自力思索自己的营业偏向，并一连为自己对接的营业部分提供有温度、有深度的执法支持，打造属于自己的小我私家IP，这样才华让各人真正信任、认可法务管理事情。”陈伟祥先容了他的团队管理哲学，在标准化的管理模式下，每小我私家又都拥有各自的生长空间，各人都成为了自己服务营业线条上值得信任的能手。
值得一提的是，法务管理部里尚有好几位“足球健将”，他们作为公司总部中心足球队的主干成员，在2024年的优游国际ub8运动会上与其他部分的足球喜欢者联手夺得了足球项目的团队冠军。在专业上，法务管理部以“控制危害守护价值”的理念为公司提供稳健结实的执法包管；在管理中，他们贯彻“快乐事情幸福生涯”的看法，各人协同配合，归属感满满——正是这样一支有理想、有能力、有温度的团队，组成了优游国际ub8的“隐形护盾”，一连为优游国际ub8的高质量生长保驾护航。
